牧原集團(tuán)作為我國生豬出欄量排名第一的養(yǎng)殖企業(yè)，其運(yùn)行效率的高低與千家萬戶的餐桌質(zhì)量有著千絲萬縷的聯(lián)系。而鍋爐作為生豬養(yǎng)殖，飼料加工過程中的重要設(shè)備，如何保障穩(wěn)定的工況和持續(xù)的蒸汽需求，是方快為牧原各地的分子公司帶來的“巨大便捷”。

“十三五”時期是我國生豬養(yǎng)殖規(guī)?；潭瓤焖侔l(fā)展的5年，也是大型養(yǎng)豬企業(yè)快速擴(kuò)張、中小養(yǎng)豬企業(yè)加速淘汰并且行業(yè)競爭最激烈的5年。特別是在2019年，牧原集團(tuán)全年自方快采購各類型鍋爐產(chǎn)品合計40余臺，到2020年，則達(dá)到了50余臺。在強(qiáng)大利好的市場環(huán)境下，牧原集團(tuán)及時調(diào)整路線，在全國布局了約80余家分子公司。對這些分子公司的熱能設(shè)備，牧原集團(tuán)多數(shù)選擇了方快產(chǎn)品。

豬肉是國人主要的肉類需求，2018年突然襲來的非洲豬瘟，對我們的生豬行業(yè)影響巨大。為了避免讓老百姓吃豬肉不被國外廠商“卡脖子”。牧原集團(tuán)在內(nèi)部苦練內(nèi)功，做好各類高溫消毒，高溫生產(chǎn)等工藝工作。高溫意味著蒸汽，蒸汽需求在鍋爐，方快在了解到牧原的這一戰(zhàn)略舉措后，特地為牧原集團(tuán)舉辦了“鍋爐使用培訓(xùn)班”。

在故障識別，排除，運(yùn)行維護(hù)，節(jié)能降耗等多層面，針對牧原的生產(chǎn)工藝量身定做了培訓(xùn)課程。牧原集團(tuán)分批次，大批量的來到方快進(jìn)行學(xué)習(xí)，為之后的產(chǎn)能擴(kuò)大和后續(xù)可能的擴(kuò)建改造打下了基礎(chǔ)，留下了“方快烙印”。

受到牧原民族企業(yè)精神的感召，方快自感責(zé)任在肩，我們有義務(wù)和牧原集團(tuán)一道守護(hù)好國人的健康餐桌。方快頻繁的派出售后人員前往牧原集團(tuán)進(jìn)行定期維保，遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)定期匯總牧原各地分子公司的運(yùn)行數(shù)據(jù)，確保定時數(shù)據(jù)溝通，排放交流，成本匯報。

在這些工作的綜合輸出下，我們可喜的看到2020年，牧原集團(tuán)生豬出欄量達(dá)到1811.5萬頭，遙遙領(lǐng)先于排名第2的正邦科技，位于行業(yè)第一。農(nóng)貿(mào)市場上“二師兄”的售價終于恢復(fù)到非洲豬瘟前的水平，老百姓真真正正從牧原的努力中得到了實(shí)惠，而這種“實(shí)惠”也涵蓋有穩(wěn)妥的“方快力量”。

企業(yè)的發(fā)展不僅是自身實(shí)現(xiàn)利潤，獲得盈利。更需要把社會責(zé)任和民族品牌放在首位，心中有百姓，方能得天地。牧原在各類采購工作中也秉持民族品牌至上的原則，在熱能領(lǐng)域選擇和方快結(jié)成戰(zhàn)略伙伴。近期又傳來喜訊，牧原再次訂購了兩批方快產(chǎn)品，使得兩家企業(yè)合作情誼再度加深。民企當(dāng)自強(qiáng)，百姓得實(shí)惠，內(nèi)外雙循環(huán)，經(jīng)濟(jì)勢頭揚(yáng)。方快愿與更多的民族企業(yè)形成戰(zhàn)略配合，在共同發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值，貢獻(xiàn)企業(yè)責(zé)任！